Nieuw bedrijfsmodel in de culturele sector

Als gevolg van de bezuinigingen in de culturele sector is ingezet op een nieuw bedrijfsmodel, waarbij de aanname is dat een sterkere verbinding met de samenleving (meer activiteiten, ergo meer bezoekers) leidt tot meer private inkomsten en een afnemende afhankelijkheid van subsidies.

Resultaten:

  • Investeringsimpuls van € 8.3 mio om het bedrijfsmodel te kunnen implementeren en de 40% subsidiekorting, die in 2013 zijn intrede deed voor een bepaalde periode te compenseren.
  • Van 80.000 bezoekers in 2004 naar 230.000 in 2014.
  • Van 110 concerten in 2004 naar ruim 400 grote en kleine concerten in 2014.
  • Flexibilisering van de inzet van het personeel.
  • Cultuurverandering met als gevolg een structureel grotere betrokkenheid.